La culture d’entreprise est souvent un concept bien mystérieux : on a du mal à la définir, et, lorsqu’on arrive à la décrire textuellement, il n’est pas toujours aisé de faire le lien avec les décisions ou l’atmosphère de travail. Pourtant, la reconnaître et la vivre au quotidien est essentiel au sentiment d’engagement, à la rétention des meilleurs talents et même à la notoriété de l’entreprise, notamment au Québec.
Pour faire simple, la culture d’entreprise représente les valeurs morales et reflète les comportements souhaités et réels que l’on voit dans l’entreprise. Elle peut être cette ambiance familiale, ce mode de gestion « portes ouvertes », cette petite équipe solidaire, cette structure importante, ces possibilités d’avancement, cette flexibilité d’horaires, ces programmes de reconnaissance, ces équipes autonomes, ces opportunités d’implication, ou encore cette communication transparente.
En fait, elle est la personnalité de l’entreprise! Cette personnalité devient un atout essentiel sur le marché du travail au Québec, où les employés accordent une grande importance à des valeurs telles que la bienveillance, la flexibilité et la transparence.
La culture d’entreprise rassemble les employés autour d’une mission et d’objectifs communs. Ils travaillent ensemble vers le succès des projets organisationnels, car cette culture d’entreprise les lie et les mobilise. Aussi, c’est en reflétant les valeurs et les attitudes promues par la culture d’entreprise que tous s’unissent pour réaliser les objectifs organisationnels. Le font-ils avec bienveillance et engagement, ou avec compétitivité et par intérêt individuel ?
Pour les entreprises canadiennes, et particulièrement celles de Montréal, de Sherbrooke ou des régions environnantes, il est crucial que ces valeurs soient adaptées aux attentes des talents locaux, et adoptées par ceux-ci. Un point d’ancrage bien défini devient un outil puissant de différenciation sur un marché de plus en plus concurrentiel.
Comme une personne à part entière, l’organisation a ses qualités et ses défauts. Connaître ses caractéristiques est donc primordial à la mise en place ou à l’adaptation de pratiques de gestion mobilisatrices et efficaces. Quelles particularités décrivent l’entreprise depuis plusieurs années (voire depuis toujours) ? Quelles spécificités sont importantes pour les employés, spécialement dans un contexte québécois ?
Par exemple, les horaires flexibles et le télétravail sont devenus des attentes clés chez les talents. Il est également utile de se questionner sur les améliorations à apporter pour soutenir leur bien-être, leur épanouissement et leur rétention. Quelques questionnements utiles pourraient être discutés en équipe afin d’adapter la culture d’entreprise aux besoins régionaux.
Bonne nouvelle ! On ne peut pas refaire le passé, mais on peut s’améliorer dès à présent ! Si votre culture d’entreprise est déjà merveilleuse (positive, rassembleuse, inspirante, bienveillante…), assurez-vous qu’elle se reflète dans le quotidien de l’organisation, tant dans le mode de gestion et les comportements que dans les processus en place.
Sinon, quel changement voulez-vous voir dans votre culture d’entreprise ? Comment voudriez-vous qu’elle se définisse ? Quelle culture d’entreprise souhaitez-vous que les employés vivent, adoptent et véhiculent ? Et surtout, comment ? En tant qu’employeur au Québec, vous pourriez considérer des initiatives comme des programmes de reconnaissance personnalisés ou des opportunités de développement professionnel adaptées aux attentes locales.
N'hésitez pas à adapter votre offre en tant qu’employeur et à vous coller sur ce qui mobilise vraiment vos candidats et vos employés. Dans un contexte où la compétition pour attirer les talents est élevée, ces ajustements pourraient vous permettre de briller sur le marché du recrutement québécois.
À vous de jouer ! Révisez vos pratiques et démarquez-vous sur le marché de l’emploi au Québec. Une culture d’entreprise forte, authentique et bien alignée avec les besoins des employés locaux est un levier essentiel pour attirer et retenir les meilleurs talents. Et si vous avez besoin d’accompagnement dans ce cheminement, notre équipe est là pour vous!
